Portefeuillehouder(s): Drs. J.F.M. Gaillard
Programma 1: Bedrijfsvoering voor de Dommelvallei-organisaties
Portefeuillehouder(s): Hans GaillardWat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?
Missie/Visie | Bedrijfsplan/Doelstellingen |
---|---|
Dienst Dommelvallei verricht economisch, efficiënt en effectief activiteiten voor de 3 samenwerkende gemeenten op basis van de gedefinieerde kernwaarden: innovatief, resultaatgerichtheid, flexibel en klantgericht. | De activiteiten dragen bij aan onze doelstellingen: • verbetering van kwaliteit; • vermindering van kwetsbaarheid; • vermindering van kosten; • goed werkgeverschap. |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Terug naar navigatie - Wat hebben we ervoor gedaan?De volgende bouwstenen gelden voor alle Dommelvallei-organisaties
De volgende bouwstenen gelden alleen voor de gemeente Nuenen en Son en Breugel:
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?In de tabel "Toelichting cijfers begroting 2021" staan de cijfers van de primaire begroting 2021 inclusief de 1e en 2e begrotingswijziging 2021.
Bedragen x € 1,-
Toelichting cijfers begroting 2021 | Bedrag |
---|---|
Primaire begroting 2021-2024 | 16.380.374 |
Kolom primaire begroting 2021 | 16.380.374 |
1e begrotingswijziging 2021 (nieuw beleid 2021) | 651.683 |
2e begrotingswijziging 2021 (jaarrekening 2020) | 62.111 |
Kolom begroting 2021 na wijziging | 17.094.168 |
In de onderstaande tabel staat bij de lasten een “-” bedrag als de lasten hoger zijn dan begroot en een “+” bedrag als de lasten lager zijn dan begroot. In die kolom staat bij de baten een “-” bedrag indien de baten hoger zijn dan begroot en met een “+” bedrag als de baten lager zijn dan begroot. De bedragen in deze tabel moeten vermenigvuldigd worden met € 1.000,-. Door afronding op duizendtallen kunnen er afrondingsverschillen ontstaan.
Omschrijving | Primaire begroting 2021 | Begroting 2021 na wijziging | Realisatie 2021 | Afwijking budget 2021 | |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 0 | 62 | 62 | 0 | |
0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten | 0 | 0 | 213 | -213 | |
0.1 Bestuur | 24 | 24 | 34 | -11 | |
0.2 Burgerzaken | 1.289 | 1.289 | 1.197 | 92 | |
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 34 | 34 | 51 | -17 | |
0.4 Overhead | 12.513 | 13.165 | 13.110 | 55 | |
0.5 Treasury | 13 | 13 | 0 | 13 | |
0.61 OZB woningen | 383 | 383 | 356 | 27 | |
0.62 OZB niet-woningen | 84 | 84 | 111 | -27 | |
0.64 Belastingen overig | 171 | 171 | 151 | 21 | |
0.8 Overige baten en lasten | 0 | 0 | 18 | -18 | |
0.9 Vennootschapsbelasting (VpB) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.2 Openbare orde en veiligheid | 74 | 74 | 65 | 9 | |
2.1 Verkeer en vervoer | 28 | 28 | 36 | -9 | |
4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 16 | 16 | 25 | -8 | |
5.2 Sportaccommodaties | 3 | 3 | 5 | -2 | |
5.6 Media | 18 | 18 | 20 | -2 | |
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 14 | 14 | 19 | -6 | |
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 23 | 23 | 23 | 0 | |
6.3 Inkomensregelingen | 638 | 638 | 599 | 38 | |
6.4 Begeleide participatie | 42 | 42 | 25 | 17 | |
6.5 Arbeidsparticipatie | 426 | 426 | 409 | 16 | |
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 73 | 73 | 75 | -2 | |
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 104 | 104 | 108 | -4 | |
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 104 | 104 | 120 | -16 | |
6.81 Geëscaleerde zorg 18+ | 17 | 17 | 18 | -1 | |
6.82 Geëscaleerde zorg 18- | 17 | 17 | 18 | -1 | |
7.2 Riolering | 75 | 75 | 82 | -8 | |
7.3 Afval | 57 | 57 | 58 | -1 | |
7.4 Milieubeheer | 14 | 14 | 15 | -1 | |
8.1 Ruimtelijke ordening | 10 | 10 | 23 | -13 | |
8.3 Wonen en bouwen | 117 | 117 | 145 | -27 | |
Totaal Lasten | 16.380 | 17.094 | 17.191 | -97 | |
Baten | |||||
0.1 Bestuur | 24 | 24 | 0 | 24 | |
0.2 Burgerzaken | 1.289 | 1.289 | 0 | 1.289 | |
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 34 | 34 | 0 | 34 | |
0.4 Overhead | 12.513 | 13.227 | 17.188 | -3.961 | |
0.5 Treasury | 13 | 13 | 4 | 9 | |
0.61 OZB woningen | 383 | 383 | 0 | 383 | |
0.62 OZB niet-woningen | 84 | 84 | 0 | 84 | |
0.64 Belastingen overig | 171 | 171 | 0 | 171 | |
0.8 Overige baten en lasten | 0 | 0 | 0 | 0 | |
1.2 Openbare orde en veiligheid | 74 | 74 | 0 | 74 | |
2.1 Verkeer en vervoer | 28 | 28 | 0 | 28 | |
4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 16 | 16 | 0 | 16 | |
5.2 Sportaccommodaties | 3 | 3 | 0 | 3 | |
5.6 Media | 18 | 18 | 0 | 18 | |
5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie | 14 | 14 | 0 | 14 | |
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 23 | 23 | 0 | 23 | |
6.3 Inkomensregelingen | 638 | 638 | 0 | 638 | |
6.4 Begeleide participatie | 42 | 42 | 0 | 42 | |
6.5 Arbeidsparticipatie | 426 | 426 | 0 | 426 | |
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 73 | 73 | 0 | 73 | |
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 104 | 104 | 0 | 104 | |
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 104 | 104 | 0 | 104 | |
6.81 Geëscaleerde zorg 18+ | 17 | 17 | 0 | 17 | |
6.82 Geëscaleerde zorg 18- | 17 | 17 | 0 | 17 | |
7.2 Riolering | 75 | 75 | 0 | 75 | |
7.3 Afval | 57 | 57 | 0 | 57 | |
7.4 Milieubeheer | 14 | 14 | 0 | 14 | |
8.1 Ruimtelijke ordening | 10 | 10 | 0 | 10 | |
8.3 Wonen en bouwen | 117 | 117 | 0 | 117 | |
Totaal Baten | 16.380 | 17.094 | 17.191 | -97 | |
Saldo (baten -/- lasten) | 0 | 0 | 0 | 0 |
Toelichting saldo 2021
Terug naar navigatie - Toelichting saldo 2021Het resultaat over 2021 bedraagt € 212.749,- positief, zoals blijkt uit regel "0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten" bij de lasten. In de tabel hieronder vindt u de analyse van het resultaat, waarbij de verschillen > € 10.000,- worden toegelicht.
In de kolom I/S staat bij de verklaring een S als het verschil een structureel effect heeft op de meerjarenbegroting. Als het geen structureel effect heeft staat in die kolom een I.
Bedragen x € 1,-.
Toelichting resultaat 2021 | I/S | Bedrag | Bedrag (corona) |
---|---|---|---|
Resultaat 2021 | 212.749 | ||
Verklaring resultaat 2021 | I/S | Bedrag | Bedrag (corona) |
P-budgetten afdelingen Dienst Dommelvallei | 75.427 | 70.466 | |
Salaris gerelateerde budgetten | I | 176.639 | |
In 2021 zijn er minder uitgaven geweest dan geraamd door het later invullen van vacatures. Aan de afdeling Dienstverlening zijn er in 2021 eenmalig middelen ter beschikking zijn gesteld voor uitvoeringskosten bijstand, € 79.000,- van deze middelen zijn in 2022 nodig. Daarom wordt voorgesteld om dit bedrag in de reserve P&O te storten en in 2022 te onttrekken. | |||
Cao-stijging | S | -236.642 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | -56.000 | ||
In 2021 is een nieuwe cao-stijging ingegaan waarvan niet alle kosten voorzien waren. In 2022 wordt de cao geformaliseerd en zal met terugwerkende kracht een eenmalige bonus en een loonstijging worden uitgekeerd. Daarom is er in 2021 al rekening gehouden met deze kosten door een nog te betalen op te nemen. In de nieuwe cao is vanwege de coronamaatregelen een corona-onkostenvergoeding opgenomen. | |||
Representatiekosten | I | 16.205 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | 16.205 | ||
Vanwege minder fysieke bijeenkomsten als gevolg van corona zijn er besparingen geweest op het gebied van representatiekosten. | |||
Reis- en verblijfkosten | I | 23.245 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | 23.245 | ||
Door corona is er veel minder gereisd. | |||
Opleidingskosten | I | 70.052 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | 70.052 | ||
Door corona zijn er minder opleidingen gevolgd en zijn seminars omgezet in webinars die veel goedkoper of gratis zijn. | |||
Teambuilding | I | 6.790 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | 6.790 | ||
In 2021 hebben een aantal grote teambuildingsactiviteiten niet fysiek plaatsgevonden, waaronder de kerstborrel. Eventuele vervangende activiteiten vonden online plaats en waren goedkoper. | |||
Materialen en diensten derden | I | 14.785 | |
Het grootste verschil wordt veroorzaakt door de terugontvangen bedragen op een abonnement. | |||
Catering | I | 15.325 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | 15.325 | ||
Vanwege corona zijn er minder medewerkersbijeenkomsten geweest. Dit heeft een besparing opgeleverd. | |||
Werving en selectie | I | -10.848 | |
In 2021 waren binnen de Dommelvallei-organisaties meer vacatures dan verwacht. Daarnaast is het aantal moeilijk in te vullen vacatures toegenomen waardoor alternatieve platformen worden ingezet. Hierdoor zijn de lasten hoger dan verwacht. | |||
Extra kosten Covid-19 | I | -9.637 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | -9.637 | ||
Na corona zijn medewerkers meer thuis gaan werken en is er een vergoeding verstrekt voor het inrichten van een thuiswerkplek. In 2021 zijn de nog betalen kosten geschat op € 22.000,-. De werkelijke kosten blijken af te wijken. | |||
Overige baten en lasten | I | 9.513 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | 4.486 | ||
Informatiebeveiliging | 13.981 | 0 | |
De geplande pentesten hebben geen doorgang kunnen vinden in verband met de zware belasting van de afdeling, veroorzaakt door twee beveiligingsincidenten. | I | 13.981 | |
Financiën: Control | -8.161 | -9.000 | |
De werkzaamheden van de accountant zijn opnieuw Europees in de markt gezet en dat heeft geleid tot een iets hogere contractprijs. Daarnaast heeft de vorige account extra controlewerkzaamheden verricht door Covid-19. | I | -14.567 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | -9.000 | ||
Overig Saldo van een aantal plussen en minnen | I | 6.406 | |
Financiën: Belastingen | -22.450 | 0 | |
De vacature functioneel beheer P&O is ruim een half jaar ingevuld door een functioneel beheerder van de afdeling financiën. Daardoor kwam de doorontwikkeling van het belastingpakket in de knel en is er na MT-besluit een strippenkaart bij de leverancier aangekocht voor ondersteuning op functioneel beheer. Hier tegenover staat een besparing op de personeelslasten bij POI. | I | -22.450 | |
Exploitatie projecten I&A | 131.135 | 0 | |
Materialen en diensten derden en inhuur | I | 131.135 | |
Onderstaande projecten zijn in 2021 uitgevoerd en worden afgesloten. - Transitie naar gebruikersoppervlakte -/- € 1.627,- - Vernieuwing burgerapplicatie -/- € 33.205,- - Migratie conversie Corsa InProces naar Djuma -/- € 1.488,- - Betere Dienstverlening € 19.441,- - Dialog GROEI € 2.000,- Voor de volgende projecten zijn niet alle beschikbare middelen in 2021 uitgegeven en deze lopen door in 2022 en 2023: - HRM software € 20.413,- - Digitale Sociale kaart € 35.000,- - Digitaliseren bouwvergunningen € 86.438,- - Verhogen externe toegang € 4.163,- Voor een verdere toelichting op deze projecten verwijzen wij naar het Overzicht van investering en projecten. | |||
P&O en I: Informatievoorziening en ondersteuning en beheer | -28.154 | 0 | |
Er is extra backup-apparatuur aangekocht in verband met de Log4j dreiging. | I | -28.154 | |
Onvoorzien | 23.944 | 0 | |
We hebben in 2021 geen beroep gedaan op de post onvoorzien. | I | 23.944 | |
Huisvesting | 10.025 | 3.700 | |
Door corona was er minder schoonmaak en onderhoud nodig. | I | 10.025 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | I | 3.700 | |
Facilitaire zaken t.b.v. gemeenten | 10.719 | 5.000 | |
Er is minder geprint door: - het toenemende digitaal werken (nieuwe zaaksysteem) - het hybride werken (als gevolg van Covid-19). | I | 10.719 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | I | 5.000 | |
Financiering | 16.498 | 0 | |
In 2021 hebben we geen langlopende lening nodig gehad en daardoor geen rentelasten gehad en hebben kortlopende leningen nog steeds extra inkomsten opgeleverd. | I | 16.498 | |
Overige | -10.215 | -639 | |
Door een extern bureau is een onderzoek gedaan naar eventuele dubbele betalingen en fouten in de BTW-verantwoording op basis van no-cure-no-pay. Dit heeft geleid tot extra BTW-restitutie. De factuur van dit onderzoek is door Dienst Dommelvallei betaald, de (aanzienlijk hogere) BTW-restituties worden rechtstreeks ontvangen door de gemeenten en in hun jaarrekeningen verantwoord. | I | -17.807 | |
Verschillen per kostenplaats < € 10.000,- | I | 7.592 | |
Waarvan ontstaan door coronamaatregelen (Covid-19) | I | -639 | |
Totaal | 212.749 | 69.527 |