Personeel

Deze bouwsteen bestaat uit de volgende zaken:
1. Uitvoering strategisch HRM - beleid

Uitvoering strategisch HRM - beleid
Gemeente Geldrop-Mierlo
De focus voor Geldrop-Mierlo ligt in 2021 op het vertalen en de verdere uitrol van activiteiten in het teken van de vitale organisatie. Het project “Bruis” is een breed vitaliteitsprogramma wat zich richt op zaken als plezier in het werk, opladen en energiek voelen, permanente ontwikkeling en samenwerken. Het is een project van, voor en door medewerkers met ondersteuning van het Arbeidsmarkt en opleidingsfonds van de VNG. Het AenO fonds inspireert en ondersteunt gemeenten bij organisatieontwikkeling en professionalisering van medewerkers. Het doel is daarbij is dat gemeenten vitaal en wendbaar zijn en optimaal kunnen blijven aansluiten bij de veranderende samenleving.

Gemeente Son en Breugel
De focus voor Son en Breugel ligt in 2021 op het aanpassen van het HRM instrumentarium in lijn met de beweging naar zelforganisatie met de daaraan gekoppelde rollen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.

Gemeente Nuenen
In Nuenen ligt in 2020 de focus op het herzien van het functieboek en de vertaling van de resultaten van het Medewerkeronderzoek (MO) naar concrete acties in de vorm van het aanpassen van P&O-instrumenten. Dit loopt in 2021 door.

Dienst Dommelvallei
De focus van Dienst Dommelvallei ligt op de ontwikkeling van een nieuwe feedbackcyclus ter vervanging van de traditionele gesprekscyclus. Het doel is de medewerkers eigen regie te geven op zijn of haar persoonlijke groei. Halverwege 2020 starten we met de nieuwe cyclus. Dit traject loopt door in 2021. In het verlengde daarvan evalueren we het beloningsbeleid.