Beste lezer,
Dienst Dommelvallei presenteert haar 2e bestuursrapportage van 2019. Het is een rapportage op hoofdlijnen en afwijkingen. We rapporteren over de 1e 8 maanden van het lopende jaar.
Ontwikkelingen
In de verslagperiode is het programma BetERe Dienstverlening en Bedrijfsvoering verder uitgewerkt in een implementatiestrategie. De Dommelvallei-organisaties kiezen voor een gelijke stapsgewijze implementatie. De 1e zogenaamde sprintteams starten eind september met de inrichting van de zaaktypen en eind oktober is de livegang van het Klantcontactsysteem.
"Alle hens aan dek" zou het motto kunnen zijn bij de implementatie van bovengenoemd programma. Het capaciteitsbeslag op adviseurs en ondersteuners in dit programma is enorm. Dat geldt uiteraard ook voor de specialisten van vakafdelingen bij de gemeenten. Hierdoor is een goede bewaking van het reguliere werk van belang, net zoals het bewaken van een goede balans voor alle medewerkers.
Door personele verschuivingen komen enkele strategische en leidinggevende functies binnen de dienst vrij. Dit biedt de kans om de sturing van de dienst tegen het licht te houden. Tevens ontstaan hierdoor mobiliteitskansen voor medewerkers.
Begrotingswijziging
Deze bestuursrapportage leidt niet tot een begrotingswijziging. We hebben alleen administratieve wijzigingen doorgevoerd.
Mierlo, september 2019
Victor Fijneman,
Directeur Dienst Dommelvallei