Omschrijving (toelichting)

Deze bouwsteen bestaat uit: 

  1. GROEI
  2. Projectmanagement 
  3. Ontwikkeling adviseurschap
  4. Medewerkersbeleving


GROEI

GROEI is bij Dienst Dommelvallei medio 2021 geïmplementeerd als de nieuwe feedbackcyclus zodat medewerkers zichzelf in hun kracht zetten en eigenaarschap tonen op inhoud en rol. Medewerkers gaan in 2022 samen met leidinggevenden nader aan de slag met persoonlijke ontwikkeling, talentmanagement en leven lang leren. Hierbij ontwikkelen we door op basis van de eerste ervaringen met de nieuwe feedbackcyclus. Een eerste evaluatiemoment plannen wij medio dit jaar. De uitkomst van deze evaluatie rapporteren wij in de 2e Bestuursrapportage 2022.

Projectmanagement
In 2021 is een proef uitgevoerd door de inzet van 1 FTE projectleiding vanuit de vaste bezetting. Projecten maken een structureel onderdeel uit van ons werk met in essentie eenzelfde verloop. Door de inzet van een vaste projectleider ervaren we meer kwaliteit en minder zoeken hoe zaken geregeld moeten worden. Met 1 FTE vaste projectleider voorzien we voor een klein gedeelte van de projectportfolio, de zwaardere I&A projecten, in projectleiding. In de loop van 2022 werken we een plan uit hoe projectmanagement op bredere schaal georganiseerd kan worden. Daarbij bakenen we af in hoeverre bij Dienst Dommelvallei georganiseerd projectleiderschap ingezet kan worden als dienst voor de Dommelvallei-organisaties. De voorbereidingen daarvoor zijn afgerond in Q2. In Q3 wordt dat plan concreet.

Ontwikkeling adviseurschap
Door de drukte in werkzaamheden, mede gerelateerd aan een krappe bezetting, verplaatsen wij de sessies die leiden tot doorontwikkeling van het adviseurschap naar het 3e kwartaal in 2022.

Medewerkersbeleving
We moderniseren de wijze waarop we medewerkerstevredenheid onderzoeken. Interactief, real-time, doelgericht (to the point) en ondersteund met moderne techniek. Dat doen we dynamisch en kort-cyclisch. Daardoor kunnen we de resultaten snel analyseren en beschouwen als stuurinformatie voor onze bedrijfsvoering. In Q2 en Q3 ronden we de implementatie (waaronder de communicatie) af en in Q3 is de module operationeel.